项目管理讲师徐波

老师介绍
善待有缘人 传播正能量
深圳市问道兴业“专职讲师”
项目管理经验丰富:15年一线实战+9年培训咨询
组织级项目管理专家
工信部特聘项目管理专家
知名PMP®考培专家
多家知名企业项目管理培训金牌讲师
企业研发体系+企业项目管理体系搭建咨询师
独创“一线六脉”学项目管理体系,倡导结构化+逻辑性”学习方法
著作出版《高效通过PMP考试》-中国电力出版社销量30,000册
培训PMP®人数近16,000人
北京大学哲学与商业领袖
中国电力出版社《新锐作译者》
【擅长】
PMP®考培、NPDP考培、产品研发、系统项目端到端交付等领域项目管理培训咨询
初心
完人型PM
领袖型PM
PM五阶梯模型
资质荣誉
15年项目管理一线工作,夙兴夜寐于两大领域
2010
2018
产品研发和NPI领域:
深耕11年,服务客户IBM、华为、HP等,开发领域涵盖消费型电子设备(PC、服务器、手机、游戏机、蓝牙设备等),职位从研发设计师、项目经理、项目部经理、项目总监等    
9年培训咨询,皓首求经于一个领域项目管理
系统端到端交付领域
细作近4年,服务客户广电、政府、武警军队等项目,交付领域囊括电视前端系统、电视机顶盒终端平移、平安城市、全国军队边防监控系统等项目,职位从项目总监、销售部经理、公司副总(负责研发及交付)等。
丰富的教学经验+创新教学模式
独创“一线六脉”解体系,倡导“结构化+逻辑性”学习法,打破业界照本宣科的教学,反对死记硬背、临时抱佛脚的学习。其厚积薄发、深入浅出、引经据典、诙谐幽默的讲解,获得广大学友热情点赞,学友返介绍率居首。培训PMP学友达1.6万名,内训咨询客户近200家(含IBM、华为、HP、顺丰等世界五百强企业及其它中小企业)。
著作出版畅销书《高效通过PMP考试》,第一版出版30,000册,销量位列业界书籍前列。
深圳问道兴业
“专职讲师”
问道兴业学友点评(2018年1月1日~)

5A学友陈婉君:回想这一路走来,收获满满,写这信时充满的回忆和感动。以上经历的价值已远远超于PMP的证书,感恩,珍惜有缘人!愿“问道兴业”继续保持这份社会责任感教学育人,生意只是顺便
5A学友贺飞:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。祝愿更多的学员能与问道兴业结缘。
4A学友邓江芳:……报考PMP,认识了一群上进有正能量的人,认识了非常优秀的老师,学习了很多实用知识,得到了人生中一笔丰富的财富。  
客户见证
善待有缘人 传播正能量
培训公司学友点评(2010~2017)

5P学友田**:我对徐老师的认识:老徐用略带川味的语言幽默深入解构pm知识体系,将晦涩乏味的pmbok梳理成为六大脉,并建立各个过程间环环相扣、脉脉相通的逻辑,帮助学员将细碎的知识点结构化,便于理解记忆;难能可贵的是,老徐能够利用丰富的PM实践经验,帮助学员理论联系实际、在深入理解知识点内涵的基础上强化记忆,确保考试成功;更让人感动的是,老徐的大课堂驾驭能力超强,能够讲专业范进行到底,广泛辐射到几百平方的立体空间,课堂生动幽默、高潮迭起,学习和备考过程氛围积极,让人充满期待!
企业项目管理实战课

有的放矢调研,融合案例、情景、角色扮演、沙盘模拟、核心痛点、辩论等教学方法,让学友具有系统性项目管理思维,让学友能做实际项目,让企业的项目管理痛点得到真正解决。
通过战略与商务能力、领导力模块,培育项目经理3D技能模型。强化提升各项目管理重要模块,分专题进行深度研究,真正用项目管理去实现企业绩效,提升企业竞争能力。
如何匹配组织战略?组织的人力资源、架构、技术、文化如何支撑多项目管理?对当今企业来说更具挑战。而组织级项目管理目的就是在面对日益变化的环境下敏捷交付多项目。